Soutenir l’engagement du personnel permet de tisser des liens durables

L’entreprise peut mettre à disposition des organismes à but non lucratif d’autres ressources que leur soutien financier : des dons en nature, des installations et des bénévoles. L’action communautaire des entreprises et le bénévolat des employés constituent un facteur de cohésion et contribuent au développement de la société en renforçant les liens avec l’environnement de l’entreprise.

L’action communautaire peut soutenir des projets à caractère social ou environnemental en s’efforçant d’améliorer le tissu social, tout en développant les potentiels individuels et collectifs. Il s’agit d’un investissement intéressant pour l’entreprise puisque, outre la mobilisation des employés, cet encouragement permet à l’entreprise de s’attendre à un retour positif, en matière de réputation et d’attractivité.

Facteur de mobilisation interne et renforcement des relations avec l’environnement externe

De plus en plus de plans d’action en matière de développement durable incluent un aménagement du temps de travail au bénéfice d’un projet communautaire ou d’une association caritative. Les employés offrent ainsi leur expertise en s’engageant auprès d’une cause qui leur tienne à cœur, tout en étant rémunérés par l’entreprise. Lors d’une mission de bénévolat, l’employé peut acquérir des compétences qu’il n’avait pas, ou bien que son emploi ne lui permettait pas d’exploiter. L’implication des employés dans le rôle social et l’image de leur entreprise est également un élément non négligeable à prendre en compte.

Les actions ou partenariats locaux que l’entreprise va mettre en place vont faciliter la communication et l’intégration avec le milieu local et créer de la valeur là où l’entreprise est présente.

Les retombées du bénévolat d’employés et améliorations attendues :
 Image corporative et réputation de l’entreprise au sein de sa communauté
 Relations avec les collectivités
 Motivation et satisfaction professionnelle supérieures
 Moral des employés
 Compétences des employés
 Rendement professionnel
 Esprit d’équipe
 Attire de nouveaux employés
 Fidélisation des employés

Fonctionnement L’entreprise rémunère ses employés pendant un certain nombre d’heures ou de jours afin qu’ils puissent se consacrer à une activité bénévole auprès d’une association ou d’un organisme dans un secteur défini par le personnel, et approuvé par l’entreprise (Exemples d’aides à la communauté : jeunesse, éducation, formation professionnelle, handicap, protection de l’environnement, culture, aide humanitaire, etc.). Les employés disposent de compétences spécialisées (informatique, comptabilité, droit, communication ou autre domaine de l’administration ou des compétences techniques). Il peut également prendre la forme d’une aide financière de la part de l’entreprise : les employés qui sont engagés auprès d’un organisme sans but lucratif reçoivent alors ce don au nom de l’organisme.

Comment faire de la place au bénévolat dans l’entreprise. [1] La volonté de contribuer à l’essor de sa communauté est noble en soi, toutefois, plusieurs points doivent être pris en compte avant d’entreprendre une action bénévole.

 Définir ses attentes
 Se préparer, y a-t-il des employés disposés à participer à une telle activité ?
 Quelle clientèle veut-on aider ?
 Communiquer avec les organisations locales afin de mieux comprendre leurs besoins
 Promouvoir l’action bénévole en y accordant du temps.

La participation des employés à différentes actions communautaires ou autres actions de bénévolat facilite la mobilisation au sein des entreprises tout en servant des enjeux et des intérêts communs. Créateurs d’une dynamique collective, toute action communautaire et tout bénévolat contribuent à combler les besoins très légitimes des organismes à but non lucratif. Là où les communautés progressent, l’entreprise progresse.

Christelle Masson